Interimistische Leitung IT Abteilung (3,5 Jahre)

• Budgetverantwortung, Personalverantwortung
• Projektmanagement, Prozessanalyse
• Ablösung AS400 ERP System durch System Microsoft Dynamics Nav
• Verantwortlich für die Softwareentwicklung (C#, WCF, WPF, WinForms)
• Verantwortlich für die Administration und Datenbankentwicklung (MS SQL Server 2008 R2)
• Coaching der Mitarbeiter

• Analyse und Dokumentation der Prozesse eines mittelständischen Unternehmens mit BPMN 2.0
• Leitung und Organisation von Workshops

Architekturanalyse und Neugestaltung einer .NET Anwendung

Aufgabe: Analyse, Neugestaltung der Architektur und Entwicklung der Anwendungen. Aufbau des Testsystems.

Analyse und redesign einer Plausibilitätsprüfung für Kassenärztliche Abrechnungen. Ziel der Umstrukturierung war die Wartbarkeit der Komponente zu erhöhen und sie für den Multithreading Betrieb umzurüsten. Außerdem wurde die Komponente auf die neue Zielplattform (.NET 3.5) migriert. Da das neue Design einen fast kompletten Umbau erforderte, wurden neben umfangreiche Unit Tests ein Testsystem eingeführt um die Ergebnisse der alten Komponente mit den Ergebnissen der neuen Komponente zu vergleichen.

Technologien: Microsoft Visual Studio 2010, C#, .NET 3.5, Unit Test, ADO.NET, WinForms, Oracle 10g, PL/SQL, Subversion